皆さん、こんにちは。本日は毎月第1週月曜日の朝会、12月の活動報告会でした。年末年始はいかがお過ごしでしたか。ご自宅でのんびりしたり、ご家族でお出掛けしたりと、長期休みをリフレッシュ出来たのではないでしょうか。個人的には年賀状じまいされる方が増えており、少し寂しい気もしますが、時代の流れですかね。別の形でご縁が続くといいなと感じている今日この頃です。
さて、先月12月の活動報告はどうだったでしょうか。東京本社の営業成績を総括すると、とても良かったと思います。M＆Aをした保険代理店の更改が、本格的に始まり相乗効果も明確に出ております。顧客の属性を把握するために、コミュニケーション頻度を増やしていく方向で考えています。引き継ぎ代理店は、ノバリ株式会社で良かったと評価してもらえるよう努力精進していきます。
活動報告の最後に、太田社長から「ノバリウェイ（企業理念と行動指針）の研修」について話がありました。朝会後に佐世保第2本社で、社長自ら講師となって、ノバリウェイの研修が実施されます。新人教育では一番重要なところですが、組織の一体感や方向性の統一のためにも、繰り返し行っていく必要があります。これから作成予定の人財育成プログラムにきっと繋がることでしょう。
昨年に続き「第二の創業から100年企業」を合言葉にしていきたいと思います。さすがに75年後まで残っている社員はいないのではと想像したりしますが、良き企業文化は後世にも伝えることは大事です。将来的にはホールディングスの構想もありますので、小さなところからビジネスチャンスを見つけ、育てていきたいものです。今回は久しぶりの佐世保第2本社からの報告でした。
